萬萬沒想到,不到三個月,不炒股的領導讓我買的一只股票竟然賺了40%多。
事情是這樣的:
眾所周知,做我們這行的,天天都想整個大新聞。最近這一年來,我們灰常感謝萬科,為新聞民工提供了灰常多的素材。
6月27日萬科召開股東大會,距公司股票停牌已經超過半年,提出的重組方案被華潤和寶能公開反對,而且股票馬上就要復牌了,受關注度可想而知,很多媒體都去了。
但大多都被攔在了門外,為啥?因為這是開股東大會,得股東才能進。
所以,當萬科股東大會現場唇槍舌戰、如火如荼的時候,一眾媒體默默地坐在一間會議室看視頻,發出一篇篇“現場”報道。
回來后,領導說:估計接下來萬科這事還會出很多幺蛾子,復牌后你趕緊買,有個股東身份,方便做報道。
所以,在萬科復牌下跌第三天的時候,我出手了。當時媒體鋪天蓋地報道姚老板又出手了,我微微一笑,深藏功與名。
在承受了最初15%左右的下跌后,今天,我的收益率達到了41.96%,這是我入市以來的最好成績。
可惜并可恨的是,當時領導只要求買100股,而我就是那么地“聽話”,真真只買了100股。
關于萬科之爭的那點事,都已經爛大街了。現在,讓時報君給你端上幾碟“新菜”吧。
1、非誠勿擾滅燈男成了萬科H股大股東
最近買萬科的各方都消停了下來,一個叫陳景揚的前非誠勿擾男嘉賓出現了。
2013年3月24日,這名其貌不揚的香港小伙子出現在非誠勿擾節目中時,身份是媒體記者、財經專欄作家,平時就是寫寫稿子,出出差,穿著這樣的套頭衫。
最終被全部滅了燈,有個女嘉賓投訴說,她的燈壞了,“我看到他出來就想閉燈的”。
這本是一個29歲單身汪的悲傷故事,在他32歲的時候,故事改寫了。他搖身一變為力信資本的掌管者,萬科H股的頭號股東。
據聯交所股權披露信息,自8月9日以來,力信資本連續增持萬科H股,持股比例從7.32%上漲至11.54%,成為了萬科H股的頭號股東(第2名是JP摩根)。以均價20港幣計算,耗資超過30億港幣。
在陳景揚的個人微博上,簡介是:一位愛炒股票的前財經記者,賺了些少銀兩,在中環開了個人投資旗艦,曾在過億收視的節目獻丑,人稱“財經界許志安”。
直到今天,他還在孜孜不倦地寫專欄、微博和博客。
顯然,他不是真正的掌控者,其背后的大佬是誰,有媒體分析是恒大的盟友,無法探知。
鬼知道這三年,他經歷了什么!
我想問的是,作為一個媒體記者、財經作家,時報君是不是也應該準備準備,迎接人生巔峰?
2、股權爭奪已“僵” 下一個戰場或是董事會改選
由于刨去各路機構和大佬持有的股份后,萬科實際流通可供買入的股份僅約1/4,市場上可供爭奪的籌碼所剩不多。某種程度上說,萬科目前的股權爭奪可能已陷入“僵局”,幾大股東通過繼續搶奪籌碼改變股權力量對比并不太現實。
接下來最能對萬科產生影響的恐怕就是半年后的董事會改選。
根據萬科目前的公司章程,萬科董事由股東大會選舉或更換,每屆任期三年,任期從股東大會通過之日起計算,至當屆董事會任期屆滿時為止。萬科最新一屆的 11名董事是2014年3月底舉行的2013年度股東大會選舉而出,以此推算,這一批董事的任期將于2017年3月底屆滿,這意味著如果屆時各利益主體之間的紛爭仍難以調和,萬科的董事改選大戰最遲會在半年后爆發。
事實上,此前被萬科拒之門外的寶能系早已迫不及待,于今年6月底提出召開臨時股東大會,提請罷免萬科現任11名董事之中除海聞之外的所有董事,只不過被萬科現任董事會否決。不過根據公司法和萬科公司章程,寶能系作為持有萬科10%以上股份的股東,在董事會否決相關提議后,仍可以自行召集和主持臨時股東大會,只不過寶能系暫時未行使這一權利。
萬科公司章程第九十七條規定,非獨立董事候選人名單可由連續180個交易日單獨或合計持有公司發行在外有表決權股份總數3%以上的股東提出。根據公開資料,當前單獨和合計持股比例居前超過3%的股東至少有寶能系(25.40%)、華潤(約15.31%)、恒大(6.82%)、安邦(約6.18%)、萬科管理層(通過工會和資管計劃直接或間接持股,超過7%,但具體持股比例不詳)。這意味著,上述股東屆時將有權提名自己的董事人選。
由于寶能系持股比例已高達25.40%,如果加上華潤持股,合計將超過40%,假如萬科管理層與寶能系、華潤等大股東的分歧仍未彌合,即便萬科目前在董事改選時實行累積投票制,屆時王石、郁亮、王文金等萬科管理層一方的董事席位能否保住著實堪憂,可以預期的是,這種情況下,萬科董事會屆時或迎來一波大換血。
3、與深圳地鐵的合作估計要黃 另一個潛在交易對手是誰
萬科與深地鐵的合作,多半是要黃了。最近深地鐵已流露出借殼上市的說法。
萬科的潛在交易對手又浮出水面了。
萬科9月18日通過公告稱,除深圳地鐵集團外,公司于2015年12月25日與另一名潛在交易對手方簽署了一份合作意向書,盡管合作意向書目前已自動終止,但公司仍在與該潛在交易對手方進行談判。公司仍有意以現金支付的方式收購該潛在交易對手所持有的部分與本公司現有業務相關的資產或股權。
去年萬科12月18日下午緊急停牌,一周后就與這個潛在交易對手簽署了合作意向書。然后就一直談啊談啊,談著談著就沒有然后了:深圳地鐵半路殺出。
備忘錄也自動終止了。
現在接著談,從萬科的只字片語中,可勾勒出潛在交易對手如下特征:
1)與萬科現有業務相關。
2)在境內外有多項資產。
3)預計交易金額未達重大資產重組要求
4)萬科以現金收購,不涉及發行股份
不過這樣的交易,對于萬科目前局勢難有改觀,不發行股份,現有股東地位就不會改變。這個時候拿錢去購買資產,股東大會是否能通過?管理層又將如何回避利益輸送的質疑?
正如時報君此前分析,現在萬科流落在外的股份很少,除去各大“豪門”,市面上僅剩下占總股本23.06%的可自由流通股份(估算值,或與實際略有差異).
目前的萬科,更像一只中小盤股,容易被資金左右,稍有風吹草動都容易引起股價的巨幅波動。
而此前大手筆買入萬科的大鱷陷入進退兩難境地。
如果從股票價格和流通性上來說,即便是在寶能、恒大買入的萬科股份過了限售期,任何一方減持,都容易導致萬科股價暴跌,引發惡性連鎖反應。但如果不減持,獲取不了萬科控制權的背景下,繼續持有,這些大鱷也會比較難受,畢竟都是真金白銀,都有成本。
退一步講,即使這些大鱷愿意做長期股東,做財務投資,萬科管理層如果沒心思賣力,或者換個管理層,萬科業績難以保證,較同行明顯為高的萬科股價恐怕又會面臨巨大壓力。從種種跡象來看,萬科之爭目前陷入了死局。
萬科的僵局最終會由誰打破呢?