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多家互聯網公司深陷“裁員潮”
來源: | 作者:goldportcap | 發布時間: 2016-12-06 | 665 次瀏覽 | 分享到:

 近日,又有消息曝出樂視年末的裁員計劃,裁員比例約為8%—10%。縱覽2016年,除了樂視之外,包括58同城、奇虎360、滴滴、阿里巴巴、暴風魔鏡等公司均有裁員消息傳出,“人員精簡”成了今年互聯網公司共同的話題。


對于裁員話題,在采訪過程中,有的企業向中國商報記者表示這是正常調整,有的企業則認為是媒體的過度解讀,究竟實情是怎樣的?


末位淘汰


據了解,近期之所以頻傳樂視裁員,其實是早前樂視董事長賈躍亭在接受采訪時曾提到過今年將更加堅決地落實“末位淘汰制”.


據樂視相關負責人告訴中國商報記者,賈躍亭的理念是要真正地把有能力、有夢想和激情的人留在公司,員工的投入度是非常重要的。在這種情況下樂視更需要的是實行末位淘汰制,要堅定地淘汰掉投入度不夠的人。


為何今年樂視的態度會如此堅決?賈躍亭在之前的采訪中曾解釋道:“說實在的,過去的兩三年中末位淘汰做得極差,因為大家精力都放在發展規劃上,對員工的價值評估沒有做好,績效考核沒有做好。每年我們末位淘汰定的指標都是8%—10%左右,但其實根本沒有做到,這也是樂視這次一個重要的反思點之一。所以,末位淘汰制我們會更加堅決地去做。”


據悉,“末位淘汰制”是由GE公司前CEO杰克·韋爾奇提出,他指出GE把員工分成三類:前面最好的20%,中間業績良好的70%和最后面的10%,而依照經驗,最后的那10%往往不會有什么變化。一個把未來寄托在人才上的公司必須清除那最后的10%,而且每年都要清除這些人。只有如此,真正的精英才會產生,公司才會興盛。


此法深得互聯網公司認同,除了樂視,目前阿里、華為、魅族等公司也都在實行末位淘汰制,其中華為總裁任正非就曾說:“末位淘汰制是永不停止的,只有淘汰不優秀的員工,才能把整個組織激活。”


優化配置


今年9月,有消息稱58同城將實行全員996(早9點到晚9點、一周6天上班)工作制,且沒有任何的補貼。在996工作制下,受不了這種強度的員工會自動離職,企業也能達到自動優化人員配置的目的。因此,有爆料者表示,這其實是58為了應對業績下滑的“變相裁員”之舉。一時間,58同城CEO姚勁波的微博評論遭遇圍攻,盡是不滿情緒。


如今,距離這起“變相裁員”事件已經過去兩個多月了,58現在的情況如何?已經開始實施996工作制了嗎?對此,58相關負責人告訴中國商報記者:“996工作制只是9月份的時候說過,但那個不是完全的996,是被誤讀了而已,現在并不是996工作制。”


該負責人進一步解釋道,對于互聯網公司來說,每年的9月份都是平臺業務流量的高峰階段,而58作為一個生活服務平臺,所涉及的房產、招聘等多個領域在這個階段都是季節性的業務量高峰。為了應對這種業務高峰階段,更好地服務集團客戶及平臺用戶,每年的9月份都會有常規性的動員舉措。


該負責人說,此次動員,我們把9月作為集團年度攻堅戰的時間,集團并不會強制要求所有人一定要按“996”的規定來安排工作。集團倡導各部門以工作目標為核心,不斷提升管理能力和工作效率,合理安排工作,而不是機械性地靠延長工作時間。在內部動員下,各業務部門針對各自工作需求,結合實際情況執行較彈性的工作適應性調整。每個部門都會根據自身的業務目標進行人員及工作量的安排,員工的上班時間也會以此為依據進行靈活調整。


而對于這項操作是否帶來了員工的流動,該負責人予以否認。


業務調整


今年8月,一位360員工在知乎上表示自己被裁了,被領導告知在9月1號前可以每天打卡然后去找工作。


這位員工后來補充道:“到8月31日,HR電話通知因為公司已經提前告知,所以只能自己提離職,公司不會給任何賠償。之所以至今沒有走仲裁,是因為后面HR改口稱本次行動不是裁員,而是內部人員調整,要給大家轉崗。整個事件中除了口頭通知外,沒有任何書面通知。”


對此,當時有360方面人士回應稱,互聯網業務變化太快,業務調整屬于正常行為。也有消息稱,360將對已經投入了一段時間、但成績不大或者難以賺錢的業務進行精簡甚至直接砍掉,在整合過程中可能涉及到裁員。


在采訪過程中,360相關人士并沒有正面回應裁員問題,但也表示360內部確實變化比較快。據中國商報記者了解,360內部流動性不小,轉崗、換部門比較常見。


據中國商報記者了解,同樣因為業務調整而裁員的企業還有滴滴、暴風魔鏡。


日前有消息稱,因為滴滴快車業務快速擴張時大量招聘,而在合并、市場競爭減弱后,重復崗位不少,不再需要那么多人,因此要對快車部門展開裁員。對此,一位滴滴內部員工向中國商報記者表示,這是滴滴的人員正常優化。


此外,今年10月,暴風魔鏡被傳預計裁員50%左右,對此暴風魔鏡CEO黃曉杰回應稱,對于一度超過500人的隊伍而言,有很大的經營壓力,所以暴風魔鏡前段時間做了拆分和裁員。同時,暴風魔鏡稱正在積極布局VR生態,拆分汽車、旅游、房產、UGC等業務板塊,擬成立獨立的生態公司。此項業務調整也使得暴風魔鏡裁員200人左右。


業內人士分析認為,其實無論是采取什么方式,互聯網企業的裁員都離不開一點,在極速資本擴張時,企業為尋市場份額而快速壯大團隊,一旦在行業發展成熟或企業面臨盈利問題時,就不得不考慮長遠發展甚至轉型,而精簡團隊是必經之路。